La propuesta de valor se basa en una combinación de consultoría empresarial y capacitación, lo cual potencia las habilidades de gestión y el desarrollo de competencias del personal, al mismo tiempo que contribuye al fortalecimiento de la competitividad, la sostenibilidad y el crecimiento de la organización.
Es una persona que ha pasado por un entrenamiento de 8 semanas en Lean Six Sigma en los fundamentos básicos y metodológicos de la estrategia de negocio para mejora continua. Esta persona va a reunir información, tomar parte en la resolución de problemas, y añadir la experiencia personal mientras exploran diferentes procesos que podrían necesitar mejoras, aplicando eventos kaizen en el día a día.
La Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma enseña a manejar un programa de mejora continua que está ligado al éxito de la organización, no sólo a proyectos de ahorro. Este programa ofrece un plan de estudios sólido intensivo que está basado en una aplicación prudente de la próxima generación de Six Sigma y los conceptos de Lean a través de un sistema integrado de Excelencia Operacional y Project Management.
La Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma te prepara para liderar estrategias de mejora continua con un enfoque que va más allá del ahorro de costos. Aprenderás a implementar un sistema integrado de Excelencia Operacional y Project Management, combinando la próxima generación de Six Sigma y Lean para lograr resultados sostenibles y estratégicos en cualquier industria.
G&C Lean Sigma ofrece al mercado un programa de formación en Lean Six Sigma acreditado por la International International Association For Six Sigma Certification y el Council for Six Sigma Certification. A través de una capacitación de alta calidad y el apoyo en proyectos reales, proporcionamos a nuestros clientes las herramientas y conocimientos necesarios para alcanzar estos mismos resultados exitosos:
Conoce Power BI y Minitab, dos herramientas complementarias para el análisis de datos avanzados. Aprende a preparar tus datos, analizarlos estadísticamente, modelarlos y realizar informes que te permitan identificar fácilmente las mejores alternativas en una toma de decisiones.
El Curso Design Thinking le enseña cómo aplicar la innovación de productos y servicios, entendiendo las restricciones y dinámicas de las organizaciones, buscando interiorizar los las herramientas y etapas del proceso creativo.
El objetivo de este curso es capacitar a los participantes en el uso de Minitab Workspace para la gestión efectiva de proyectos e implementación de la Excelencia Operacional, proporcionando herramientas y técnicas que les permitan planificar, ejecutar, supervisar y cerrar proyectos de manera eficiente.
Brindar las herramientas, conocimientos y la aplicación de Lean Management en los procesos de transformación de servicios y productos, creando una conciencia “Lean” en los participantes para su perfil profesional.
El Mapeo de la Cadena de Valor representa cada uno de los pasos o actividades, ya sea que añadan o no añadan valor, necesarios para llevar a cabo un servicio o producto desde las materias primas o el momento crucial hasta llegar al cliente final.
El enfoque de las 5’S tiene como objetivo instaurar una cultura organizacional que simplifique la gestión de recursos y fomente disciplina, propiciando un cambio de conducta que impacte positivamente en las personas, resultando en un aumento de la productividad y el bienestar general.
Capacitar a profesionales con herramientas cuantitativas para el control de calidad y la toma de decisiones relacionadas con la mejora de procesos en los sectores de servicios y manufactura.
Proporcionar al participante el conocimiento y la aplicación del diseño de experimentos en los procesos productivos de la compañía.
El enfoque de las 5’S tiene como objetivo instaurar una cultura organizacional que simplifique la gestión de recursos y fomente disciplina, propiciando un cambio de conducta que impacte positivamente en las personas, resultando en un aumento de la productividad y el bienestar general.
Dotar a los participantes de fundamentos sólidos para la creación de sistemas industriales y de servicios, permitiéndoles modelarlos con los conocimientos esenciales de la simulación mediante el software PROMODEL.
El Curso de TPM proporciona los conocimientos esenciales para implementar los pilares del modelo de mejora continua, asegurando una gestión óptima de equipos, instalaciones y personal dentro de la organización.
El propósito de este curso es que los participantes adquieran los conocimientos teórico-prácticos esenciales para optimizar y fortalecer las operaciones de control de inventario, producción, gestión de insumos y materias primas, así como las técnicas fundamentales de almacenamiento necesarias para una eficiente administración en la gestión de inventarios.
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