Reduce costos, evita faltantes y convierte tu inventario en rentabilidad
Aprende a controlar tus inventarios con criterio financiero y operativo. Este curso te prepara para tomar decisiones basadas en datos, mejorar el flujo de caja y elevar el nivel de servicio al cliente con herramientas prácticas y aplicables desde el primer día.
¿A quién está dirigido este curso?
Este programa está diseñado para profesionales de logística, compras, planeación, producción, almacenes, finanzas y supply chain, así como para líderes empresariales y emprendedores que buscan reducir costos por exceso o faltantes, mejorar la disponibilidad de producto y tomar decisiones más eficientes alineadas con la estrategia del negocio.
Beneficios clave del curso
- 📊 Gestionar inventarios con un enfoque basado en datos y resultados financieros
- 📉 Reducir costos por sobreinventario y mejorar el flujo de caja
- 📦 Evitar quiebres de stock y aumentar el nivel de servicio al cliente
- 🧠 Aplicar herramientas clave como ABC, EOQ y punto de reorden
- 🎯 Tomar mejores decisiones en compras, producción y logística
- ⚙️ Integrar la gestión de inventarios con Lean y mejora continua
- 💼 Fortalecer tu perfil profesional con competencias altamente demandadas
Certificado
Recibe un certificado digital avalado por G&C Lean Sigma, ideal para destacar en tu hoja de vida y perfil profesional.
Modalidad y duración
- 🌐 100% online, disponible 24/7
- ⏳ 2 semanas – 24 horas certificadas
- 🔓 Acceso ilimitado a contenido, clases grabadas, material descargable, actividades y evaluación final
- 📧 Soporte semanal con instructor privado
Precio y promoción
- 💲 Precio regular: $170 USD
- 🔔Promoción limitada: $120 USD (30% de descuento)
- 📅 Inicio: 10 de mayo de 2026
- Incluye acceso completo, material de estudio y certificado.
Historias que Transforman Carreras
«Mi trabajo era apagar incendios con el inventario. Nunca teníamos el producto correcto en el momento adecuado, lo que generaba frustración en el equipo y en los clientes. Con este curso, aprendí a planificar con anticipación y a controlar el inventario de manera proactiva. Esto no solo nos ahorró un 18% en costos, sino que elevó la moral del equipo. Ahora, gestiono la logística con una visión estratégica que antes no tenía.»
Roberto Salgado
Jefe de Logística
«El curso de Planeación de Inventarios fue un punto de inflexión en mi carrera. Me dio las herramientas para dejar de reaccionar y empezar a predecir las necesidades del mercado. Logré optimizar los niveles de stock para reducir los costos, lo que me hizo destacar en la empresa. Mi jefe notó mi nueva habilidad y ahora estoy a cargo de proyectos más grandes. Esta formación es la clave para ganar visibilidad y crecer profesionalmente.»
Carolina Velásquez
Analista de la Cadena de Suministro
