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Yellow Belt Lean Six Sigma
Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six Sigma
Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six Sigma

Objetivo de la Formación:

Estacertificación internacional Yellow Belt Lean Six Sigma tiene como objetivo brindar a los participantes una comprensión clara de los fundamentos de Lean Six Sigma, incluyendo los principios del pensamiento Lean, el enfoque DMAIC y las herramientas básicas de mejora de procesos. El entrenamiento busca desarrollar las competencias necesarias para identificar desperdicios, participar activamente en equipos de mejora y apoyar la ejecución de proyectos, fortaleciendo una cultura de eficiencia dentro de la organización.

🚀Convierte la mejora continua en una ventaja competitiva y acelera tu crecimiento profesional.

Dirigido a:

Esta certificación es ideal para profesionales que desean:

🚀 Dominar herramientas Lean mediante el aprendizaje practico.
📊 Asumir roles estratégicos en la gestión de proyectos de alto impacto.
🔥 Convertirse en agentes de cambio que impulsan la eficiencia y competitividad en su empresa.

💡 Si buscas destacarte y generar resultados tangibles, esta certificación es para ti.

¿Por qué certificarte?

🌎Reconocimiento global: Certificación avalada internacionalmente.
🎯Liderazgo estratégico: Aprende a optimizar procesos y reducir costos.
💰Retorno de inversión: Proyectos con un ROI mínimo del 400%.
Flexibilidad: Modalidad virtual asincrónica.

Certificación Avalada:

Recibe un certificado emitido por elCouncil for Six Sigma Certification, validando tu experiencia y conocimientos en Lean Six Sigma.

Detalles del Programa

📅 Inicio: 21 de julio del 2025
⏳ Duración: 40 horas (8 semanas)
📍 Modalidad: Virtual asincrónica
💰 Descuento especial: 50% por tiempo limitado

Solicita Información: Aquí

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Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six Sigma

Definir
  • Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
    • Historia
    • Roles Six Sigma
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
Medir
  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
    • Calculando Nivel Sigma / Z Bench
    • DPMO, DPP, DPU, RTY
  • Introducción a la Variación
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
Analizar
  • Tally Sheets
  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama Causa y Efecto
Implementar
  • Métodos Lean y Six Sigma
  • Los principios de Lean
    •   Kanban
    •   SIPOC
    •   VSM
    •   5´S
    •   SMED
    •   Poka Joke
    •   Gerencia Visual
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
Controlar
  • Gráficos de Control
    • XBar-R, XBar-S, I-MR
    • P, NP, U, C
  • Planes de Control
  • Análisis Costo – Beneficio
1
Profesionales capacitados
1
Clientes corporativos atendidos
1
Casos de éxito
1
Continentes
Certificaciones

Workshops

Cursos Empresariales

Cursos Empresariales


Algunos Clientes
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