Formar profesionales capaces de utilizar herramientas cuantitativas para controlar y mejorar procesos, tomar decisiones basadas en datos y garantizar la calidad de productos y servicios. Con este curso aprenderás a aplicar SPC con Minitab para optimizar recursos y reducir costos.
Profesionales y líderes vinculados a calidad, diagnóstico, mejora y rediseño de procesos, interesados en aplicar herramientas estadísticas para controlar salidas, verificar acciones y asegurar resultados en sus organizaciones.
🔄 Mejora Continua: Aprende a aplicar metodologías probadas como Lean, Six Sigma y más.
⚡ Aumento de Productividad: Optimiza procesos y maximiza la productividad sin aumentar costos.
🏆 Certificación Reconocida: Obtén un certificado que te avala como experto y líder en la industria.
🌐 Flexibilidad Total: Estudia a tu ritmo y desde cualquier lugar, sin afectar tu trabajo.
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🌐 100% online, con acceso inmediato y disponible 24/7
⏳ Duración: 5 semanas
⏱️ Duración estimada: 24 horas certificadas🔓 Acceso ilimitado al contenido del curso
🎥 Clases grabadas, 📄 material descargable, ✅ actividades y 📊 evaluación final
📧 Soporte semanal con instructor privado.
Al finalizar el curso y aprobar la evaluación, recibirás un certificado digital avalado por G&C Lean Sigma, ideal para tu hoja de vida y perfil profesional.
Precio regular: $500 USD
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📅 Inicio: 24 de noviembre del 2025
Incluye acceso completo, material de estudio y certificado.
"El curso de Excelencia Operacional transformó la manera en que gestiono los procesos de mi planta. Las herramientas Lean y Six Sigma me permitieron reducir tiempos de producción y mejorar la calidad sin aumentar costos. Hoy mi equipo trabaja con mayor enfoque y los resultados son medibles."
"Gracias a esta capacitación entendí cómo alinear a toda la organización hacia la mejora continua. Aprendí a detectar desperdicios y a liderar proyectos que generan valor real para el cliente. Es un curso práctico, claro y con aplicación inmediata."
Fundamentos y principios clave.
El ciclo de vida de un proceso operacional.
Lean: Principios y herramientas esenciales. (VSM, 5s, Poka Joke, SMED, Obeya, Lean Visual)
Six Sigma: Metodología DMAIC.
Planeación, ejecución y seguimiento de proyectos.
Métodos ágiles y tradicionales.
Indicadores clave de desempeño (KPIs).
Análisis de datos y toma de decisiones.
Creación de una cultura de mejora continua.
Liderazgo y gestión del cambio.
Aplicación práctica en escenarios reales.
Análisis de casos exitosos en empresas líderes.
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