Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Objetivo de la formación:

La Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma enseña a manejar un programa de mejora continua que está ligado al éxito de la organización, no sólo a proyectos de ahorro. Este programa ofrece un plan de estudios sólido intensivo que está basado en una aplicación prudente de la próxima generación de Six Sigma y los conceptos de Lean a través de un sistema integrado de Excelencia Operacional y Project Management.

Dirigido a:

Gerente de Proyectos de alto impacto, que dirige y coordina los proyectos (de forma parcial) asegurando un ROI por encima del 400%. Experto en los conceptos e implementación de la Estrategia de Negocios Lean Six Sigma, funcionando como agente de cambio estructural para las compañías.

Beneficios:

Entendimiento de Proyectos bajo Lean & Six Sigma.
Ser un experto en diseño y gestión de proyectos con ROI como mínimo del 400%.
Ser un profesional con conocimientos de mejora continua.
Dominio de estadística y modelos avanzados de procesos con alto impacto
Este programa de educación informal, busca dar reconocimiento al participante en la aplicación de Lean Six Sigma.
Reconocimiento internacional como experto en Lean Six Sigma.

El único método para obtener una certificación IASSC es realizar con éxito un examen oficial de certificación IASSC ™ y aprobarlo. Nosotros brindamos acceso a los exámenes de certificación IASSC.

Perfil:

Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma: Gerente de Proyectos de alto impacto, que dirige y coordina los proyectos (de forma parcial) asegurando un ROI por encima del 300%. Experto en los conceptos e implementación de la Estrategia de Negocios Lean Six Sigma, funcionando como agente de cambio estructural para las compañías.

Intensidad, Horario y fecha:

120 horas presenciales-15 Semanas en plataforma Virtual

Virtual: Asincrónico

Fecha de Inicio: 23 de Septiembre del 2024

Formaciones Presenciales: IN-COMPANY (Descuentos para compañías)

Temario Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

DEFINIR:

Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
- Historia
- Roles Six Sigma
La Visión de Lean Six Sigma
El ciclo de vida DMAIC
Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
Quality Function Deployment (QFD)
Project Charter – Carta del Proyecto
Project Scheduling and Tracking
Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porqués
Trabajo en equipo
Análisis Costo-Beneficio
Habilidades de presentación y manejo del público
Matriz de Viabilidad de Proyectos

IMPLEMENTAR:

Métodos Lean y Six Sigma
Los principios de Lean
- Kanban
- SIPOC
- VSM
- 5´S
- SMED
- Poka Joke
- Gerencia Visual
Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
AMEF
Caso de Negocio 2 (DMAIC)
SPC – Control Estadístico de Procesos
Ejercicio VSM optimización
Kaizen Mejora Continua (Eventos kaizen) / PDCA

MEDIR:

Plan de recolección de Datos
Identificación de la Distribución
Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
- Calculando Nivel Sigma / Z Bench
- DPMO, DPP, DPU, RTY
Introducción a la Variación
Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
MSA – Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
Disciplinas 8D
Multigeneration Project Planning
Análisis de Riesgos de proyectos

CONTROLAR:

Gráficos de Control
- XBar-R, XBar-S, I-MR
- P, NP, U, C
- CUSUM
- EWMA
Planes de Control
Análisis Costo – Beneficio
Matriz de Causa y Efecto (Control)
Tolerancia Estadística
Tamaño de la Muestra
Confiabilidad
DOE Full Factorial
Desafío de la Catapulta
OPEX -fases del Diseño para Six Sigma (DFSS)

ANALIZAR:

Tally Sheets
Diagrama de Pareto
Dot Plots
Histograma
Run Chart
Diagrama de Correlación y Dispersión
Box Plot
Gráficos de Regresión
Diagrama de Probabilidad
Herramientas Analíticas
- Estadística Descriptiva
- Regresión Múltiple
- Multi-Vari
- Pruebas de Hipótesis paramétricas
- Tablas de contingencia
- Correlación
- Regresión Least Square
- ANOVA
- Chi Cuadrado
Estadística no paramétrica
- Prueba de signos
- Wilconox
- Mann-Whitney
- Kruskal-Wallis
- Prueba Mood
- Friedman
Modelo Montecarlo
SCAMPER
Metodología TRIZ
Introducción DFSS
Balanced Scorecard
Despliegue Lean Six Sigma
CANVAS
RACI
DOE (Fraccional-Superficie de Respuesta-Mezclas-Taguchi)

Inscripción Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

FORMULARIO:

Inscripción: AQUI
Una vez formalizada la inscripción, se le enviara a su correo el link de pago.

REEMBOLSOS: En caso de que la persona inscrita no pueda participar, debe solicitar por escrito el reembolso mediante una carta dirigida a la Unidad de Formación. Se aplicarán el procedimiento y las normas pertinentes. Una vez que se inicie el programa, no habrá reembolsos.