Convierte tu inventario en un activo estratégico. Este curso te brinda el conocimiento práctico para controlar tus inventarios de forma inteligente. Aprende a reducir costos, a evitar la falta de stock y a mejorar la satisfacción de tus clientes. Es la formación que te dará la habilidad de optimizar tus procesos y demostrar tu valor con resultados financieros claros.
Este curso está diseñado para profesionales de las áreas de logística, compras, planeación, producción, almacenes, finanzas y supply chain; así como para líderes de empresas y emprendedores que deseen mejorar el control de sus inventarios, evitar pérdidas por faltantes o excesos, y tomar decisiones más eficientes basadas en datos.
Al tomar este curso no solo aprenderás a
gestionar inventarios de forma estratégica y eficiente, sino que también
aplicarás soluciones prácticas desde el primer día para mejorar el control,
reducir costos y tomar decisiones más acertadas en tu entorno laboral.
📊 Domina herramientas clave para
una gestión de inventarios basada en datos.
📉 Reduce costos por exceso de inventario y mejora tu flujo de caja.
📦 Evita faltantes críticos y mejora el nivel de servicio al cliente.
🧠 Aplica metodologías como análisis ABC, punto de reorden y EOQ.
🎯 Mejora la toma de decisiones en compras, producción y logística.
💼 Aumenta tu perfil profesional con habilidades altamente demandadas.
🔄 Alinea la planificación de inventarios con la estrategia del negocio.
⚙️ Conecta la gestión de inventarios con herramientas Lean y de mejora
continua.
🌐 100% online, con acceso inmediato y disponible 24/7
⏳ Duración: 2 semanas
⏱️ Duración estimada: 16 horas certificadas
🔓 Acceso ilimitado al contenido del curso
🎥 Clases grabadas, 📄 material descargable, ✅ actividades y 📊 evaluación final
📧 Soporte semanal con instructor privado.
Al finalizar el curso y aprobar la evaluación, recibirás un certificado digital avalado por G&C Lean Sigma, ideal para tu hoja de vida y perfil profesional.
Precio regular: $170 USD
🔔 Promoción por tiempo limitado:
120 USD (30% de descuento)
📅 Inicio: 20 de octubre del 2025
Incluye acceso completo, material de estudio y certificado.
"Mi trabajo era apagar incendios con el inventario. Nunca teníamos el producto correcto en el momento adecuado, lo que generaba frustración en el equipo y en los clientes. Con este curso, aprendí a planificar con anticipación y a controlar el inventario de manera proactiva. Esto no solo nos ahorró un 18% en costos, sino que elevó la moral del equipo. Ahora, gestiono la logística con una visión estratégica que antes no tenía."
"El curso de Planeación de Inventarios fue un punto de inflexión en mi carrera. Me dio las herramientas para dejar de reaccionar y empezar a predecir las necesidades del mercado. Logré optimizar los niveles de stock para reducir los costos, lo que me hizo destacar en la empresa. Mi jefe notó mi nueva habilidad y ahora estoy a cargo de proyectos más grandes. Esta formación es la clave para ganar visibilidad y crecer profesionalmente."
Conceptos
clave para entender el rol estratégico del stock en la organización.
Cómo distintas áreas de la empresa perciben y gestionan los inventarios.
Impacto financiero y operativo de los niveles de inventario en la rentabilidad.
Tipos de demanda y métodos de reposición según el comportamiento del consumo.
Aplicación práctica de cuatro modelos fundamentales para la toma de decisiones.
Cómo reducir inventarios sin afectar la operación ni el nivel de servicio.
Técnicas para organizar, controlar y mejorar la eficiencia del depósito.
Casos prácticos para reforzar los conceptos y facilitar su implementación inmediata.
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