Workshop VSM Game ®

¿Qué es VSM Game®?

Nuestro enfoque en el Workshop VSM Game® combina análisis visual, simulación práctica y aprendizaje estratégico:

🚀 Aprendizaje vivencial: Simulación interactiva donde los participantes aprenden a mapear procesos reales, identificar desperdicios y proponer mejoras con enfoque en el flujo de valor.

🧩 Dinámica gamificada: A través del juego, se fortalecen habilidades analíticas y de resolución de problemas, facilitando la comprensión de los conceptos clave del VSM.

🎓 Facilitación experta: Dirigido por un Lean Trainer con amplia experiencia en diagnóstico y rediseño de procesos utilizando herramientas Lean como VSM, Kaizen y Takt Time.

🤝 Colaboración estratégica: Se promueve el trabajo en equipo, el pensamiento sistémico y la toma de decisiones basada en datos para generar procesos más ágiles y rentables.

La inversión incluye:

💰 Inversión: $200 USD por persona (Descuentos especiales para empresas y grupos).

🔹 Incluye:

✔️ Material de trabajo exclusivo.
✔️ Certificado de participación.
✔️ Coffee breaks.
✔️ Estacionamiento gratuito en la sede del evento.
✔️ Acceso a recursos adicionales y comunidad Lean.

Objetivo del Taller:

Sumérgete en una experiencia de aprendizaje práctica y dinámica con el Workshop VSM Game®. A través de una simulación empresarial interactiva, los participantes desarrollarán competencias clave en el uso de Value Stream Mapping (VSM), aprendiendo a visualizar procesos de extremo a extremo, identificar desperdicios y cuellos de botella, y diseñar flujos más eficientes. Este taller fortalece la toma de decisiones basada en datos, impulsa la eficiencia operativa y promueve una cultura de mejora continua dentro de las organizaciones.

Dirigido a:

Gerentes de operaciones, gerentes de mejora continua, gerentes de proyectos, jefes de planta, expertos en Lean, Yellow Belts, Green Belts y Black Belts.

Beneficios:

💡 Aplicación inmediata en procesos reales: Los participantes aprenden a mapear, analizar y rediseñar flujos de trabajo, aplicando VSM en un entorno simulado.

🔍 Identificación de cuellos de botella y desperdicios: Desarrollan la capacidad de visualizar los puntos críticos que afectan la eficiencia operativa.

🤝 Toma de decisiones en equipo: Se promueve la colaboración estratégica entre áreas para alinear procesos y objetivos con una visión integral del negocio.

🎯 Optimización del flujo de valor: Diseñan un estado futuro más eficiente y sostenible, utilizando herramientas como Lead Time, Takt Time y Kaizen Bursts.

🏆 Certificación de participación: Respaldada por facilitadores con experiencia en Lean, VSM y transformación de procesos en diferentes sectores.