Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma
Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma
Objetivo de la Formación:
La certificación internacional Black Belt Lean Six Sigma es tu puerta de entrada a la élite de la mejora continua. Aprende a aplicar metodologías avanzadas, resolver los desafíos más complejos y convertirte en el motor que impulsa la eficiencia y la innovación en cualquier organización. Este no es solo un título; es la clave para un liderazgo estratégico de alto nivel..
🚀Convierte la mejora continua en una ventaja competitiva y acelera tu crecimiento profesional.
Dirigido a:
Esta certificación es ideal para profesionales que desean:
🚀 Liderar la transformación organizacional mediante estrategias de mejora continua.
📊 Asumir roles estratégicos en la gestión de proyectos de alto impacto.
🔥 Convertirse en agentes de cambio que impulsan la eficiencia y competitividad en su empresa.
💡 Si buscas destacarte y generar resultados tangibles, esta certificación es para ti.
¿Por qué certificarte?
🌎Reconocimiento global: Certificación avalada internacionalmente.
🎯Liderazgo estratégico: Aprende a optimizar procesos y reducir costos.
💰Retorno de inversión: Proyectos con un ROI mínimo del 400%.
⏳Flexibilidad: Modalidad virtual asincrónica.
Certificación Avalada:
Recibe un certificado emitido por el Council for Six Sigma Certification, validando tu experiencia y conocimientos en Lean Six Sigma.
Detalles del Programa
📅 Inicio: 18 de agosto del 2025
⏳ Duración: 120 horas (15 semanas)
📍 Modalidad: Virtual asincrónica
💰 Descuento especial: 50% por tiempo limitado
Solicita Información: Aquí
Temario
Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma
Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
- Historia
- Roles Six Sigma
- La Visión de Lean Six Sigma
- El ciclo de vida DMAIC
- Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
- Quality Function Deployment (QFD)
- Project Charter – Carta del Proyecto
- Project Scheduling and Tracking
- Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porqués
- Trabajo en equipo
- Análisis Costo-Beneficio
- Habilidades de presentación y manejo del público
- Matriz de Viabilidad de Proyectos
- Plan de recolección de Datos
- Identificación de la Distribución
- Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
- Calculando Nivel Sigma / Z Bench
- DPMO, DPP, DPU, RTY
- Introducción a la Variación
- Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
- Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
- MSA – Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
- Disciplinas 8D
- Multigeneration Project Planning
- Análisis de Riesgos de proyectos
Tally Sheets
- Diagrama de Pareto
- Dot Plots
- Histograma
- Run Chart
- Diagrama de Correlación y Dispersión
- Box Plot
- Gráficos de Regresión
- Diagrama de Probabilidad
- Herramientas Analíticas
- Estadística Descriptiva
- Regresión Múltiple
- Multi-Vari
- Pruebas de Hipótesis paramétricas
- Tablas de contingencia
- Correlación
- Regresión Least Square
- ANOVA
- Chi Cuadrado
Estadística no paramétrica
- Prueba de signos
- Wilconox
- Mann-Whitney
- Kruskal-Wallis
- Prueba Mood
- Friedman
- Modelo Montecarlo
- SCAMPER
- Metodología TRIZ
- Introducción DFSS
- Balanced Scorecard
- Despliegue Lean Six Sigma
- CANVAS
- RACI
- DOE (Fraccional-Superficie de Respuesta-Mezclas-Taguchi)
Métodos Lean y Six Sigma
- Los principios de Lean
- Kanban
- SIPOC
- VSM
- 5´S
- SMED
- Poka Joke
- Gerencia Visual
- Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
- AMEF
- Caso de Negocio 2 (DMAIC)
- SPC – Control Estadístico de Procesos
- Ejercicio VSM optimización
- Kaizen Mejora Continua (Eventos kaizen) / PDCA
Gráficos de Control
- XBar-R, XBar-S, I-MR
- P, NP, U, C
- CUSUM
- EWMA
- Planes de Control
- Análisis Costo – Beneficio
- Matriz de Causa y Efecto (Control)
- Tolerancia Estadística
- Tamaño de la Muestra
- Confiabilidad
- DOE Full Factorial
- Desafío de la Catapulta
- OPEX -fases del Diseño para Six Sigma (DFSS)
Historias que Transforman Carreras
Juan Carlos R., Gerente de Operaciones
"Antes de mi certificación Lean Six Sigma, mis proyectos de mejora se basaban en la intuición. Después de la formación, no solo aprendí a identificar ineficiencias con datos sólidos, sino que pude liderar un proyecto que redujo nuestros costos operativos en un 15% en solo 6 meses. Este logro no solo me dio visibilidad dentro de la empresa, sino que también me abrió la puerta a una nueva posición de liderazgo. Si quieres un cambio real en tu carrera, esta formación es la inversión más inteligente que puedes hacer."
Ana Soto., Analista de Procesos
"La certificación transformó un problema en una oportunidad. Aplicando las herramientas que aprendí, logré optimizar el tiempo de respuesta a clientes en un 40%, mejorando su satisfacción. Gracias a eso, mi valor profesional aumentó, lo que me llevó a un rol más estratégico y un mejor salario. Esta formación te da las habilidades prácticas para construir la carrera que siempre has querido."
