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Black Belt Lean Six Sigma


Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Objetivo de la Formación:

La certificación internacional Black Belt Lean Six Sigma prepara líderes para dirigir proyectos complejos, aplicar metodologías avanzadas y alinear mejoras con la estrategia empresarial en un entorno global.

🚀Convierte la mejora continua en una ventaja competitiva y acelera tu crecimiento profesional.

Dirigido a:

Esta certificación es ideal para profesionales que desean:

🚀 Liderar la transformación organizacional mediante estrategias de mejora continua.
📊 Asumir roles estratégicos en la gestión de proyectos de alto impacto.
🔥 Convertirse en agentes de cambio que impulsan la eficiencia y competitividad en su empresa.

💡 Si buscas destacarte y generar resultados tangibles, esta certificación es para ti.

¿Por qué certificarte?

🌎Reconocimiento global: Certificación avalada internacionalmente.
🎯Liderazgo estratégico: Aprende a optimizar procesos y reducir costos.
💰Retorno de inversión: Proyectos con un ROI mínimo del 400%.
Flexibilidad: Modalidad virtual asincrónica.

Certificación Avalada:

Recibe un certificado emitido por elCouncil for Six Sigma Certification, validando tu experiencia y conocimientos en Lean Six Sigma.

Detalles del Programa

📅 Inicio: 04 de agosto del 2025
⏳ Duración: 120 horas (15 semanas)
📍 Modalidad: Virtual asincrónica
💰 Descuento especial: 50% por tiempo limitado

Solicita Información: Aquí

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 Temario

Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Definir

Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing

    • Historia
    • Roles Six Sigma
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Project Charter – Carta del Proyecto
  • Project Scheduling and Tracking
  • Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porqués
  • Trabajo en equipo
  • Análisis Costo-Beneficio
  • Habilidades de presentación y manejo del público
  • Matriz de Viabilidad de Proyectos
Medir
  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
    • Calculando Nivel Sigma / Z Bench
    • DPMO, DPP, DPU, RTY
  • Introducción a la Variación
  • Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
  • MSA – Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
  • Disciplinas 8D
  • Multigeneration Project Planning
  • Análisis de Riesgos de proyectos
Analizar

Tally Sheets

  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama de Correlación y Dispersión
  • Box Plot
  • Gráficos de Regresión
  • Diagrama de Probabilidad
  • Herramientas Analíticas
    •   Estadística Descriptiva
    •   Regresión Múltiple
    •   Multi-Vari
    •   Pruebas de Hipótesis paramétricas
    •   Tablas de contingencia
    •   Correlación
    •   Regresión Least Square
    •   ANOVA
    •   Chi Cuadrado
    • Estadística no paramétrica

        •   Prueba de signos
        •   Wilconox
        •   Mann-Whitney
        •   Kruskal-Wallis
        •   Prueba Mood
        • Friedman
      • Modelo Montecarlo
      • SCAMPER
      • Metodología TRIZ
      • Introducción DFSS
      • Balanced Scorecard
      • Despliegue Lean Six Sigma
      • CANVAS
      • RACI
      • DOE (Fraccional-Superficie de Respuesta-Mezclas-Taguchi)
Implementar

Métodos Lean y Six Sigma

  • Los principios de Lean
    •   Kanban
    •   SIPOC
    •   VSM
    •   5´S
    •   SMED
    •   Poka Joke
    •   Gerencia Visual
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
  • Caso de Negocio 2 (DMAIC)
  • SPC – Control Estadístico de Procesos
  • Ejercicio VSM  optimización
  • Kaizen Mejora Continua (Eventos kaizen) / PDCA
Controlar

Gráficos de Control

    • XBar-R, XBar-S, I-MR
    • P, NP, U, C
    • CUSUM
    • EWMA
  • Planes de Control
  • Análisis Costo – Beneficio
  • Matriz de Causa y Efecto (Control)
  • Tolerancia Estadística
  • Tamaño de la Muestra
  • Confiabilidad
  • DOE Full Factorial
  • Desafío de la Catapulta
  • OPEX -fases del Diseño para Six Sigma (DFSS)
1
Profesionales capacitados
1
Clientes corporativos atendidos
1
Casos de éxito
1
Continentes
Certificaciones

Workshops

Cursos Empresariales

Cursos Empresariales


Algunos Clientes
vitro
HITSS
vilaseca
sgs
mapfre
tigo
confa
kpmg
oma
industria y comercio
coca cola
totto
colcafe
ONUDI
avianca
falabella
bureau veritas
NTT DATA
don maiz
lacteos pacos
SOMER
reckitt benckiser
aguas de cartagena
Telefonica